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Todo lo que necesitas saber de rrhh

COGRASOVA x ALEJANDRÍA

Estamos muy contentos de anunciar la firma del convenio de colaboración con el Exmo Colegio Oficial de Graduados Sociales de Valencia (COGRASOVA) representado por su decano Vicente Vercher Rosat.

En Alejandría, nos comprometemos en ofrecer las mejores soluciones de gestión de recursos humanos y nos enorgullecemos de brindar nuestra experiencia y conocimiento en la materia.

COGRASOVA por su parte, se compromete a difundir entre sus asociados y empresas afiliadas el uso de las soluciones de gestión de recursos humanos de Alejandría, con el fin de optimizar la gestión de sus recursos humanos y mejorar su competitividad en el mercado.

Alejandría desea agradecer al decano Vicente Vercher Rosat por mostrar su interés en nuestra empresa y establecer lazos de colaboración en la gestión de recursos humanos para sus asociados. Esta alianza estratégica es una oportunidad excepcional para ambas organizaciones y un ejemplo del compromiso por la excelencia en la gestión de recursos humanos.

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Evaluación del desempeño ¿por qué es tan importante?

Se aproxima fin de año, ¿cumpliste tus objetivos?

Todavía estás a tiempo, quedan dos meses para 2023 y continuar con la planificación de cara a la recta final puede ser una gran estrategia para  posicionar al Departamento de RRHH. Aprovechar esta instancia para revisar los avances de los objetivos planteados y analizar los KPIs, realizar encuestas de clima, evaluar el desempeño y establecer previsiones de los planes de desarrollo para el nuevo año, pueden ser algunas de las acciones que no pueden faltar en tu check list.

Revisar el desempeño con periodicidad es lo más conveniente para lograr los objetivos organizacionales e incrementar la satisfacción de las personas en el trabajo. No obstante, estos últimos meses del año son un gran momento para generar este espacio de diálogo entre líder – colaborador.

Te contamos algunas de las razones de la importancia de la evaluación del desempeño:

  • Contribuye a la confianza e incentiva la comunicación efectiva.
  • Permite medir el desarrollo de cada trabajador y el grado de alineación con sus competencias profesionales y las funciones propias de su rol.
  • Realizar una gestión de talento estratégica, identificando motivaciones y oportunidades de desarrollo y mejora.
  • Permite establecer un plan de desarrollo individual de cara a las metas del próximo año .
Conoce a los trabajadores de tu empresa, reconoce su trabajo y no te olvides de la motivación, algo esencial para lograr los objetivos.